Darbo projektas

Išanalizuojame technines galimybes, projektą ir parengiame darbo veiksmų eigą.

Poreikio analizė

Analizuojame užsakovo poreikius, tikslus ir darome reikiamas prielaidas.

Rezervai

Atidžiai vertiname projekto kainodarą, numatome grėsmes ir galimybės rezervams;

Komanda

Darbų atlikimui parenkame tinkamos kvalifikacijos darbuotojus, sudarome veiksmų planą, kontroliuojame darbų atlikimo terminus.

Nuoseklus grafikas

Pagal tikslinę užduotį sudarome kalendorinius grafikus, nuosekliai planuojame procesus ir paskirstome darbus, sudarome tikslinius projekto dalyvių ryšius;

Resursai

Planuojame tinkamus medžiagų, mechanizmų ir darbo jėgos srautus. Tinkamai išnaudojame visus projekto resursus.

Ilgalaikė projektų valdymo patirtis

Statybos procesų valdymas yra sudėtingas ir imlus laikui darbas nuo idėjos link pagrindinio tikslo. Daugiau kaip 5 metų projektų valdymo patirtis leidžia prisiimti atsakomybę ir siūlyti kokybiškas paslaugas.

Darbų priežiūra

Darbuotojų užduočių paskirstymas. Faktinio darbo laiko apskaitos žiniaraščio vedimas. Komandos darbo efektyvumo kėlimas.

Kokybė ir laikas

Darbo kokybės, apimčių, terminų ir finansinių atsiskaitymų nuolatinė kontrolė;

Resursų stoka

Esant poreikiui materialinių ir mechanizmų resursų užsakymas, jų darbo laiko kontrolė.

Derinimas

Nuolatinis veiksmų derinimas su užsakovais, projektuotojais, architektais, kitais statybos proceso suinteresuotais dalyviais.

Projekto eiga

Darbo kalendorinio grafiko stebėjimas, taisymas, koregavimas, perskaičiavimas.

Darbų pabaiga

Atliktų darbų aktų sudarymas, sunaudotų vienetų kiekių ir kokybės kontrolė. Paslėptų darbų analizė ir kontrolė.

Projekto monitoringas (stebėjimas)

Projekto eigos priežiūra ir nuolatinis stebėjimas yra projekto įvykdymo sėkmė. Laiku atlikti pataisymai ar pastebėtos klaidos, suteikia projekto papildomos vertės galutiniame rezultate.

Kitimų kontrolė

Finansinių rodiklių sekimas, resursų panaudojimo analizė ir perplanavimas.

Rezervų panaudojimas

Rezervų kontroliavimas, paskirstymas papildomiems, nenumatytiems darbams, papildomų sąmatų sudarymas, papildomų sutarčių pasirašymas.

Objekto eigos progreso analizė

Pagrindinis projekto efektyvumo tikslas - kad projektas būtų vykdomas aiškiai ir suprantamai užsakovui. Pasiekti, kad sudarant statybos darbų sąmatas, jos būtų optimizuojamos (peržiūrimos darbo, mechanizmų bei medžiagų vertės) visos statybos metu bei atspindėtų rinkoje vyraujančias kainas. Tai ypač padėtų mažinti projekto išlaidas užsakovui.

Vykdydami projektus mes atsižvelgiame į vadovų bei personalo darbo kvalifikaciją, požiūrio į klientą politiką, supančios aplinkos išsaugojimą, kokybės politiką

Projekto užbaigimas

Projekto galutinės sėkmės užtvirtinimas yra Valstybinės statybos priežiūros komisijos pripažintas tinkamu naudoti statinys. Organizuojame komisijos patikros datą ir suruošiame reikiamus dokumentus. Statinio pripažinimo tinkamu naudoti akto gavimas.